A VEZETŐI KÉZIKÖNYV, AMELYRE FÉLELEMALAPÚ VILÁGUNKNAK MOST ÉGETŐ SZÜKSÉGE VAN.
A cím két szava elemi erővel feszül egymásnak. Szabadság? Cégkultúrában? Fura
szójá-téknak tűnhet. De ugyanilyen elemi erővel ütközik az egyén és a cégvezető
nap mint nap, érdekek, félelmek és döntések mentén. A könyv ígérete, hogy van
másik út, működő modell arra, hogy emberibb, mégis sikeresebb céget építsünk.
Science fiction? Karrierem alatt ezeknek a tanulságoknak és mintáknak a jó
részét saját bőrön (és csapaton) kísérletez-gettem évtizedek alatt. Most,
kezemben tartva a könyvet, csak arra gondolok, mennyi időt és konfliktust
megspórolt volna, ha ezt annak idején készen kapom. Balogh Petya -
Angyalbefektető, Cápa A szabadság, az önrendelkezés és a demokrácia eszméit
gyakran félretesszük, amint be-érünk a munkahelyünkre, ahol valami okból
hajlandóak vagyunk elfogadni az ellenőrzés vagy akár a félelem kultúráját is.
Megkapó és tartalmas könyvében Traci Fenton meg-mutatja, hogyan vezethetjük be a
demokrácia alapelveit a munkahelyünkön, és hogyan profitál ebből vezérigazgató,
alkalmazott és a közösség egyaránt. Daniel H. Pink - New York Times-bestseller
szerző Akár stressz, akár felülről lefelé irányuló vezetési stílus, dráma vagy
bizonytalanság formá-jában jelentkezik, a félelem megöli a jó döntéshozást,
rontja a morált, csökkenti az alkal-mazottak elkötelezettségét, és árt az
eredményes növekedésnek. De ne csüggedj, megvan az ellenszere: a szabadság mint
cégkultúra. Úttörő jelentőségű könyvében Fenton a több évtizeden át tartó
kutatásait foglalja össze, amelyek azon a munkán alapulnak, amelyet a csapata a
világ több száz vezető vállalatával végzett. Ez az erőteljes stratégia minden
vezető számára előnyös bármilyen típusú szervezet bármely szintjén a
vállalkozóktól a középvezetőkön át a felső vezetőkig. -Szabadságközpontú
gondolkodásmód a korlátok áttöréséhez, a jobb döntéshozáshoz és a tiszta és
magabiztos cselekvéshez. -Szabadságközpontú vezetés ahhoz, hogy félelem helyett
a szabadság segítségével vezessük magunkat és másokat. -Szabadságközpontú
szervezeti felépítés, azaz a szervezeti demokrácia tíz alapelvén nyugvó
optimális modell. Forradalmi útmutató azon vezetők számára, akik szenvedélyesen
szeretnék előmozdítani a szabadságot és a demokráciát a világunkban azáltal,
ahogyan a cégüket kialakítják. Se-gítségével bármely szervezet komoly
teljesítményt nyújthat, és rendkívül nyereségessé válhat, miközben szerethető
kultúra alakítható ki - és válság idején is segíthet a gyors változtatásban. A
SZERZŐRŐL Traci Fenton 1997-ben alapította a WorldBlut, és segített elindítani a
munkahelyek vezetéséről és újragondolásáról szóló globális beszélgetést, amely
félelem és ellenőrzés helyett a szabadság és a szervezeti demokrácia
segítségével zajlik. A WorldBlu mára egy globális vezetőképző cég, amely több
száz vállalatnak és szervezeteik-nek tanítja a bevált Freedom at Work? veze-tési
modellt a világ több mint 100 országában, amely részben a WorldBlu szervezeti
demok-ráciájának 10 alapelvén, valamint számos gon-dolkodásmódbeli, vezetői és
szervezetfelépítési tanfolyamon alapul. Traci emellett világszerte elismert
vezető előadó, szerző és transzformatív coach vezérigazgatók és felső vezetők
számára. A Thinkers50 Radar- díj nyertese, valamint megkapta a Game
Chan-ger-díjat a ?világ alakításában elért kiemelkedő eredményeiért?, a ?Világot
megváltoztató nő a tudatos üzleti életben? címet, továbbá felke-rült az Inc.
magazin ?Top 50 vezetői gondolkodó? és Marshall Goldsmith ?Top 100 coach?
listájára. Munkájának köszönhetően szerepelt már a Fortune, a Forbes, a Fast
Company, a Wall Street Journal, a New York Times, az Inc., a BBC és több tucat
más médiumban világszerte, valamint több mint három tucat könyvben.